Etapa 1 de 5
Escolha a aba Faturamento no relatório de vendas de produtos.
Esta visão ajuda a distinguir vender muito de gerar resultado.
Relatórios
Como analisar o faturamento de produtos
Compare custo, venda e valor líquido para perceber quais produtos realmente contribuem para o negócio.
- 5 passos
- Guia · cerca de 3 min
- Vídeo · 1:01
O impacto na sua gestão
Por que vale a pena fazer isto?
A ideia principal
Os dados do trabalho diário tornam-se informação para decidir.
Compare custo, venda e valor líquido para perceber quais produtos realmente contribuem para o negócio.
O que isto muda na sua gestão
A gestão deixa de depender apenas da sensação e passa a ver padrões e prioridades.
Filtros e indicadores ajudam a comparar períodos, encontrar desvios e escolher onde agir primeiro, sem alterar os registos de origem.
- Visão objetivaOs resultados ficam reunidos num lugar comparável.
- Problemas visíveisDesvios e pendências aparecem antes de crescerem.
- Ação focadaA equipa sabe onde vale mais a pena intervir.
E para os seus clientes?
A gestão consegue melhorar o serviço com base no que realmente acontece.
Ao perceber padrões de procura, presença e satisfação, a equipa ajusta a operação às necessidades dos clientes.
O caminho que percorreu
- 01Abrir a visão de faturamento
- 02Definir a comparação
- 03Escolher produto e categoria
- 04Filtrar os dados
Antes de terminar
O maior risco
Uma leitura incompleta pode levar a uma decisão errada.
Períodos ou filtros incorretos distorcem a análise e podem esconder a causa real de um resultado.
- Confirme no fim
- Na última etapa, confirme o resultado em “Comparar custo, venda e líquido”.
Escolha como prefere aprender
Pode mudar de opção a qualquer momento.
Escrito + imagens
Como fazer no sistema
Uma etapa aberta por vez.